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“四个加强”提升处置事故应急能力
2016-11-02 15:45 

  


  生产经营单位在运行过程中,存在多种危险有害因素。控制这些因素的安全设施、人员操作、安全管理等出现缺陷和失误,就会产生事故隐患,进而导致生产安全事故。为预防事故发生,以“四个加强”不断提升处置事故应急能力,保证安全生产顺利开展。

  一加强编制预案。要求各个企业在编制预案时将单位的危险因素及危险源找全,避免出现遗漏,按企业所处同行业的各类标准、事故类型、规范对照查找,将危险源按轻、重、缓、急列出次序,而且对不同危险源详细分析其存在条件及引发事故的发展变化的规律,分别选取不同安全技术及管理措施,并在预案中明确表述,客观分析单位的应急力量,建立符合实际的应急指挥部和各功能小组,明确各自职责。

  二加强预警管理。根据生产经营单位监测监控系统数据的变化情况,事故险情紧急程度和发展态势或有关部门提供的预警信息进行预警。以“预防为主”的管理方针,将预防事故消灭在萌芽状态,发生事故及时救援,减少事故损失。生产经营单位必须高度重视预警的投入并加强管理,对事故做到预测、预判、控制生产安全事故。

  三加强配套演练。要求各个生产经营单位现场处置方案明确一线员工对事故初起时的应急措施,使每个岗位人员熟悉事故起因、应急措施、与上级预案衔接、信息联系方式进行现场演练。

  四加强理论联系实际。根据各个企业实际情况,编制科学、实用的应急预案来指导各岗位员工应急救援行动。在演练中及时发现预案的不足之处,提出短缺的内容,适时修订预案,将修订后的预案再应用到实践之中,不断完善、充实预案,相互促进、螺旋式的提高、发展。


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